विषयसूची:

वीडियो: अर्जित मूल्य नियोजित मूल्य और वास्तविक लागत क्या है?

2023 लेखक: Adrian Farmer | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-11-26 07:08
NS वास्तविक कीमत "एसी" वह बजट है जिसका उपभोग आज तक किया गया है। NS नियोजित मूल्य "पीवी" बजट की वह राशि है जिसे आज तक उपभोग करने के लिए आवंटित किया गया था। NS प्राप्त मूल्य "ईवी", मूल परियोजना बजट "बीएसी" के संदर्भ में परियोजना द्वारा पूरा किया गया कार्य है।
उसके बाद, नियोजित मूल्य और अर्जित मूल्य में क्या अंतर है?
नियोजित मूल्य अनुमानित (मौद्रिक) है मूल्य काम की की योजना बनाई किया जाना है, जबकि प्राप्त मूल्य अनुमानित (मौद्रिक) है मूल्य वास्तव में किए गए कार्य का।
इसी तरह, अर्जित मूल्य घटा नियोजित मूल्य है? में सब कुछ प्राप्त मूल्य हमने वास्तव में जो किया उससे तुलना की है की योजना बनाई करने के लिए। हम प्रोजेक्ट के शेड्यूल वेरिएंस और कॉस्ट वेरिएंस की गणना करते हैं। हम शेड्यूल विचरण को इस प्रकार व्यक्त कर सकते हैं: प्राप्त मूल्य (ईवी) नियोजित मूल्य घटा (पीवी)।
इसके अतिरिक्त, आप अर्जित मूल्य और नियोजित मूल्य की गणना कैसे करते हैं?
अर्जित मूल्य की गणना
- नियोजित मूल्य (पीवी) = वर्तमान रिपोर्टिंग अवधि के दौरान बजट की गई राशि।
- वास्तविक लागत (एसी) = वास्तविक लागत अब तक।
- अर्जित मूल्य (ईवी) = कुल परियोजना बजट को परियोजना के पूरा होने के% से गुणा किया जाता है।
नियोजित मूल्य का क्या अर्थ है?
PMBOK गाइड के अनुसार, " नियोजित मूल्य (पीवी) है किसी गतिविधि या WBS घटक के लिए काम करने के लिए अधिकृत बजट सौंपा गया है।" आपको गणना करनी चाहिए नियोजित मूल्य वास्तव में काम करने से पहले; यह आधार रेखा के रूप में भी कार्य करता है। समूचा नियोजित मूल्य परियोजना के लिए पूर्णता पर बजट (बीएसी) के रूप में जाना जाता है।
सिफारिश की:
आप अर्जित मूल्य और नियोजित मूल्य की गणना कैसे करते हैं?

अर्जित मूल्य की गणना नियोजित मूल्य (पीवी) = वर्तमान रिपोर्टिंग अवधि के दौरान बजट की गई राशि। वास्तविक लागत (एसी) = वास्तविक लागत अब तक। अर्जित मूल्य (ईवी) = कुल परियोजना बजट को परियोजना के पूरा होने के% से गुणा किया गया
वास्तविक विकल्प क्या है कुछ प्रकार के वास्तविक विकल्प क्या हैं?

वास्तविक विकल्पों के प्रकार सबसे सामान्य प्रकार हैं: विस्तार करने का विकल्प, परित्याग करने का विकल्प, प्रतीक्षा करने का विकल्प, स्विच करने का विकल्प और अनुबंध का विकल्प
आप काम की वास्तविक लागत की गणना कैसे करते हैं?

प्रदर्शन किए गए कार्य की वास्तविक लागत (ACWP) एक निश्चित समय अवधि के भीतर पूरे किए गए कार्य के लिए खर्च की गई और दर्ज की गई लागत है। अर्जित मूल्य प्रबंधन बीसीडब्ल्यूएस = निर्धारित कार्य की बजट लागत। BCWP = प्रदर्शन किए गए कार्य की बजटीय लागत। ACWP = किए गए कार्य की वास्तविक लागत। बीएसी = पूरा होने पर बजट। ईएसी = समापन पर अनुमान
आप परियोजना प्रबंधन में वास्तविक लागत की गणना कैसे करते हैं?

इसकी गणना परियोजना बजट से की जाती है। उदाहरण के लिए, यदि वास्तविक प्रतिशत पूर्ण 75% है और कार्य बजट $10,000 है, तो ईवी = 75% x $10,000 = $7,500। वास्तविक लागत (एसी): प्रदर्शन किए गए कार्य की वास्तविक लागत (एसीडब्ल्यूपी) के रूप में भी जाना जाता है, वास्तविक लागत वास्तविक राशि है जो कार्य पर खर्च की गई है
लागत आधारित मूल्य निर्धारण और लागत प्लस मूल्य निर्धारण में क्या अंतर है?

मूल्य-आधारित और लागत-आधारित मूल्य-निर्धारण के बीच प्राथमिक अंतर यह है कि मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण लगभग अनन्य रूप से उन लाभों पर केंद्रित होता है जो किसी उत्पाद या सेवा द्वारा ग्राहक को प्रदान किए जाते हैं, जबकि लागत-आधारित मूल्य निर्धारण उत्पाद या सेवा की विशेषताओं और विशेषताओं पर केंद्रित होता है।